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裝備子集團:打出“組合拳” 跑出降本增效加速度

來源:默認部門     作者:新聞中心     發布時間:2020年05月30日              

  編者按:

  為最大限度減輕新冠肺炎疫情對生產經營的影響,高質量完成全年經營目標,中國電科貫徹落實國資委要求,在全系統積極開展降本增效專項行動,各單位迅速響應、積極部署,一系列硬核舉措相繼出臺,真抓實干堅決打贏降本增效攻堅戰。

  即日起,特開設專題欄目,陸續分享各成員單位在降本增效專項行動中的好經驗、好做法。降本增效,中國電科在行動!

  “降本增效”是裝備子集團落實“強”裝備,“穩”光伏發展思路的關鍵抓手,也是2020年的重點工作。為最大化的降低疫情對全年任務目標的影響,復工復產以來,裝備子集團扎實開展降本增效專項行動,檢視工作各流程環節,以問題為導向,精準出擊,打出加強技術工藝創新、優化管理流程、樹立全員意識“組合拳”,跑出降本增效加速度。

  強創新,推動裝備邁向價值鏈高端。子集團聚焦主責主業,堅持創新驅動,在高端集成電路裝備、光伏裝備、微組裝裝備上不斷突破。在高端集成電路裝備領域,子集團持續提升離子注入機的可靠性,中束流離子注入機在國際知名企業集成電路生產線持續量產超過519萬片;不斷增強部件關鍵參數管控,整機調試周期從35天縮短到21天,確保項目按時交付客戶。不斷突破關鍵核心技術,拓展CMP設備產品譜系,截至目前,研制的具有自主知識產權的 300mm CMP設備已完成單模組6萬片馬拉松測試,即將進入產線驗證階段。牽頭承擔的國家02科技重大專項 “300mm超薄晶圓減薄拋光一體機研發與產業化” 項目順利通過國家科技部的正式驗收,使我國在研究削減薄拋光領域趕上世界先進水平,邁出了產業化的堅實步伐。

  在高端光伏裝備領域,歷時3個月,裝備子集團新能源事業部沉積爐改造項目取得較大進展,項目通過自主研發設計,已經完成首臺沉積爐設備改造安裝及調試,并于4月中旬順利開啟完成第一爐C/C復合材料制品生產,制備的產品基本達到預期目標,部分產品已達到成品供貨要求,為硅材料產品線的產業轉型跨出了關鍵的第一步。

  在微組裝裝備領域,裝備子集團微組裝中心緊密結合市場需求和技術發展趨勢,積極進行技術創新,通過大量試驗和工藝優化,開發了“陶瓷基板鎳鈀金化學鍍工藝”,采用全銀體系多層陶瓷基板,在表面進行鎳鈀金鍍層的沉積以制作鍍金基板,較以往全金體系多層陶瓷基板成本下降了60%,為LTCC微波多層基板的低成本生產提供了一條有效途徑。

  強管理,激發成本管控新活力。裝備子集團強化全方位、全要素、全過程精細成本管控。著眼產品全生命周期,圍繞產品研發的各階段,精準出擊,降本增效。在產品設計階段,著力成本優化,加強對加工工藝、外購件選型等進行把關,杜絕不必要的浪費和質量過度。在外購件采購過程中,由采供部優化合格供方,和供應商建立戰略合作關系,爭取最好的價格和付款方式。在加工制造過程中,充分利用社會資源,采用競標比價,有效降低加工成本。持續優化裝配調試流程,減少物料周轉,提高6S現場管理水平,提高工作效率。在產品交付和售后服務環節,部分下屬單位專門成立了售后服務小組,統籌客戶現場裝配調試和維修維護工作,努力滿足客戶要求的同時,減少人力資源浪費和差旅費用。

  強意識,營造全員提質增效的良好氛圍。自降本增效專項行動開展以來,裝備子集團著力樹立成本管控意識,從節約一個紙、一度電、一滴水、一個零部件做起,充分利用小發明、小創造、小革新、小建議,鼓勵全員參與到降本增效專項行動中。廣大干部職工響應熱烈,立足崗位一條一條剖析費用支出,主動提出費用壓減措施,挖潛增效氛圍日漸濃厚。

  除此之外,還大力開展“降本增效”專項行動培訓與研討,提升質量意識。針對研發人員組織專家培訓,探索新技術,解決新問題,推進產品性能不斷提升。針對產線人員,組織就如何全面提升班組長管理水平、優化工藝提升質量進行深入討論,不斷完善質量管控體系,優化生產工藝,提升產品質量,進一步降低各種原材料消耗成本,使產品在同行業中保持競爭力。

  下一步,裝備子集團將牢固樹立憂患意識,以“工作務實,過程扎實,效果真實”為原則,在廣度和深度不斷延伸提質增效工作,確保打贏降本增效攻堅戰,充分發揮提質增效新優勢,為經濟發展助力。

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